コンサル起業の基本ステップとは?起業経験者が成功への具体的な方法と注意点を解説

コンサル起業の基本ステップとは?起業経験者が成功への具体的な方法と注意点を解説

コンサルタントとして起業することは、あなたの専門知識とスキルを最大限に活かし、自由な働き方を実現する魅力的な選択肢です。しかし、成功を掴むためには、綿密な準備と戦略が不可欠です。

この記事では、コンサルタントとして起業を考えているあなたが、具体的なステップを踏み出し、成功へと導くための情報を網羅的に解説します。起業のメリットから、必要な準備、注意点、そして成功のための秘訣まで、あなたの疑問と不安を解消し、自信を持って起業に臨めるように徹底的にサポートします。

この記事を読めば、あなたはコンサルタントとしての起業に必要な知識と準備が全て揃い、一歩を踏み出す勇気が湧いてくるでしょう。

この記事の監修者

保知 一也
Acrosstudio株式会社 代表
KPMGコンサルティングを経て、Acrosstudio株式会社を創業。2023年10月に、コンサルティング事業とフリーコンサルへの案件仲介事業を立ち上げ、生成AI領域への事業を拡大。2025年1月時点で正社員数27名・今期売上6億円着地予定

この記事の執筆者

Acrosstudio株式会社
コンサル総研編集部

Acrosstudio株式会社所属の現役コンサルタントがコンサル総研編集部として記事の執筆・編集を行う。これまでのコンサルでの実務経験を元に読者の皆様へコンサル業界のリアルを発信することを心がけている。

目次

コンサルタントとして起業するメリットとは?

コンサルタントとして起業することで得られるメリットは、主に下記の4つです。

  • 初期投資が比較的少ない
  • 専門知識を最大限に活かせる
  • 資格が必須ではない
  • 時間と場所に縛られない柔軟な働き方が可能

他のビジネスと比較してハードルが低いことが特徴で、専門知識を活かせることが挙げられるでしょう。

働き方の自由度が高く自分のライフスタイルに合ったキャリアを構築できる点も大きな魅力です。

これらのメリットは、他のビジネスと比較しても非常に魅力的です。特に、自分の専門知識を直接クライアントの課題解決に役立て、感謝されることは、大きなやりがいとなるでしょう。

下記では、具体的なメリットを解説します。

初期投資が比較的少ない

コンサルタント業は、オフィスや在庫を必要としないため、パソコンとインターネット環境さえあればすぐに始めることができます。近年では、オンラインツールやクラウドサービスの普及により、さらにコストを抑えた運営が可能です。

低リスクでスタートできることが、コンサル起業の大きなメリットの一つでしょう。

専門知識を活かせる

これまでのキャリアで培ってきた専門知識やスキルは、コンサルタントとしてのあなたにとって最大の武器です。あなたの経験が、クライアントの課題解決に直接貢献し、ビジネスの成功に繋がります。

クライアントの課題解決に直接貢献できることは、大きなやりがいになるでしょう。

自分の得意分野をさらに深めながら働ける点が魅力です。

資格が必要ない

コンサルタントとして起業する際、必須となる資格はありません。

専門知識や実務経験があれば、誰でも始められるビジネスです。

しかし、関連資格(MBA、中小企業診断士、ITストラテジストなど)を取得することで、クライアントからの信頼性を高めることができます。

※MBAとは
MBA(経営学修士)とは、経営やビジネスに関する専門知識やスキルを学ぶ大学院の学位。企業経営やマネジメントの分野でキャリアアップを目指す方に向けた実践的なプログラムで、経営戦略・マーケティング・財務・リーダーシップなどを学ぶ。

フレキシブルな働き方ができる

コンサルタントとしての働き方は非常に柔軟であり、自分のスケジュールに合わせて仕事を調整できます。

特にフリーランスとして活動する場合は働く時間や場所を自由に選べるため、ライフスタイルに合わせた働き方が可能です。

オンラインでのコンサルティングが増えているため、海外のクライアントと仕事をするなどのグローバルな働き方も実現できるでしょう。

コンサルタントの起業に必要な準備と基礎知識

コンサル起業を成功させるためには、事前の準備と基礎知識が不可欠です。

下記のような適切な手続きを進めることで、スムーズにスタートを切ることができます。

  • 自分の得意分野を明確にする
  • 市場分析とターゲット顧客の設定
  • 開業届の提出と税務関連の手続き

自分の強みや市場のニーズを正確に把握し、必要な準備をしていきましょう。

自分の得意分野を明確にする

まずは、あなたの強みや専門知識がどの分野で最も活かせるのかを明確にしましょう。得意分野を絞り込むことで、ターゲット顧客や提供するサービス内容が明確になり、効率的なビジネス展開が可能になります。

得意分野が明確であるほど、競争の激しい市場でも差別化を図りやすくなります

実績を積むことで、クライアントからの信頼を得ることが可能です。

市場分析とターゲットの設定

次に、あなたのサービスがどのような顧客に求められているのかを分析し、ターゲット顧客を具体的に設定します。競合の状況や市場のニーズを把握することで、効果的なサービス提供が可能になります。

例えば中小企業向けの経営コンサルティングを行う場合、地域性や業種別の課題をリサーチしておくとより効果的な提案が可能になります。

開業届の提出と税務関連の手続き

起業する際には、税務署への開業届の提出が必須です。また、青色申告の承認を受けることで、税制上の優遇措置を受けることができます。これらの手続きを確実に行うことで、スムーズなスタートを切りましょう。

※青色申告とは所得税や法人税の確定申告を行う際の制度の一つ。
正確な帳簿を記録・提出することで、税金面での特典を受けられる仕組み。
主に個人事業主やフリーランス、小規模事業者が利用する。

65万円の控除を受けられるほか、赤字を翌年以降に繰り越せるなどの資金面で柔軟性が高まるでしょう。

起業手続きをする際は、上記の手続きを忘れずに進めてください。

コンサルタント起業の基本ステップをわかりやすく解説

コンサルタント起業を成功させるためには、下記のように段階的な準備を進めることが大切です。

  1. 自分のスキルと強みの分析
  2. 具体的な事業計画書の作成
  3. 資金計画の策定と初期投資の準備
  4. 副業や小規模スタートで市場をテスト
  5. 顧客ネットワークの構築と積極的な営業活動

各ステップを丁寧に実行することで、あなたのビジネスは着実に成長していくでしょう。

1. 自分のスキルと強みの分析

これまでの経験や実績を振り返り、クライアントに提供できる独自の価値を明確にします。競合との差別化ポイントを洗い出し、強みを最大限に活かせる分野を見つけましょう。

2. 具体的な事業計画書の作成

事業計画書は、あなたのビジネスの設計図です。提供するサービス内容、ターゲット顧客、収益モデル、マーケティング戦略などを詳細に記載し、将来のビジョンを具体的に描きましょう。

事業計画がしっかりしているほど、クライアントや投資家への説得力が増すでしょう。

計画を見直しながら柔軟に修正していくことで、成功の可能性が高まります。

3. 資金計画の策定と初期投資の準備

次に資金計画を策定し、必要な初期投資を準備します。

コンサル起業は比較的低コストで始められますがパソコンや通信環境マーケティング費用などの初期費用は見積もる必要があります。

収益が安定するまでの生活費を確保しておくことも重要です。

万が一に備え、手元資金や借入れの可能性も考慮しておきましょう。

4. 副業や小規模スタートで市場をテスト

本格的に起業する前に、副業や小規模で始めることで市場の反応をテストする方法もあります。

クライアントを数社確保した状態でスタートすると、リスクを抑えながら実績を積むことが可能です。

副業として始めることで現職の収入を確保したまま試行錯誤ができるため、起業の成功率を高めることができます。

5. 顧客ネットワークの構築と営業活動

コンサルタントとして成功するためには、顧客ネットワークの構築が不可欠です。

過去の人脈やSNSを活用し、積極的に情報発信を行いましょう。セミナーや交流会に参加することも有効です。あなたの専門性や実績を積極的にアピールし、信頼関係を築くことで、顧客獲得に繋がります。

起業におすすめのコンサルティングの4種類

コンサルティングには様々な種類がありますが、自分の専門性や市場のニーズに合った分野を選ぶことが重要です。

下記では、特に起業におすすめの4種類のコンサルティングを紹介します。

これらの分野は、市場ニーズが高く、あなたの専門知識を活かしやすいでしょう。

  • 経営コンサルティング
  • ITコンサルティング
  • 人事・組織コンサルティング
  • ファイナンシャルコンサルティング

経営コンサルティング

経営コンサルティングは企業の経営課題を解決し、業績向上を目指す分野です。

経営戦略の策定や業務プロセスの改善、人材育成などの幅広いサポートを提供します。

特に中小企業やスタートアップをターゲットにすることで、ニーズの高い市場を狙うことが可能です。

ITコンサルティング

企業のIT導入やDX推進を支援します。クラウドサービス、セキュリティ対策、AI活用など、最新のIT技術を活用したコンサルティングが求められています。

近年ではDX(デジタルトランスフォーメーション)の需要が高まっており、この分野の専門性を持つコンサルタントは非常に重宝されています。

※DX(デジタルトランスフォーメーション)とは
デジタル技術を活用して、企業や社会の仕組みを根本的に変革し、新しい価値を生み出すことを指す。

人事・組織コンサルティング

人材採用、社員教育、組織改革など、企業の人的資源に関する課題を解決します。働き方改革やダイバーシティ推進など、時代のニーズに合ったコンサルティングが可能です。

ファイナンシャルコンサルティング

企業の財務分析、コスト削減、資金調達などを支援します。高い専門知識と分析力が求められる分野です。

金融知識や会計スキルが求められる分野であり、特定の資格を取得することでさらに信頼性を高めることができるでしょう。

コンサルで起業する際の3つの注意点

コンサル起業には多くのメリットがありますが、いくつか注意すべきポイントも存在します。

  • 契約書の整備
  • 過剰な広範囲の対応を避ける
  • 法規制や許認可に注意

これらを事前に理解し適切に対処することで、トラブルを回避し安心してビジネスを進めることができます。することが可能です。

契約書の整備

コンサルティング業務では、契約書の整備が非常に重要です。

契約内容を明確にし、クライアントとの合意を文書に残すことは非常に重要です。報酬、業務範囲、納期などを具体的に記載し、双方の認識のずれを防ぎましょう。

過剰な広範囲の対応を避ける

起業初期は、多くの顧客を獲得したい気持ちから、幅広い業務を引き受けてしまいがちです。しかし、専門性を明確にし、得意分野に集中することで、高品質なサービスを提供することができます。

法規制や許認可に注意

コンサルティング業務には基本的に資格や許認可が不要ですが、特定の分野では法律や規制に注意が必要です。

例えば金融や税務に関する助言を行う場合、特定の資格や登録が求められる場合があります。

法規制に違反しないように自分が扱う業務範囲をしっかりと確認し、必要に応じて専門家に相談することがおすすめです。

コンサルティング起業で失敗しないためのコツ

コンサル起業を成功させるには、下記のようなリスクを最小限に抑えるための戦略が必要です。

  • 市場リサーチを徹底する
  • 専門性を明確にする
  • 初期投資は最小限に抑える
  • 積極的にネットワークを活用する
  • 情報発信を強化する

起業を円滑に進めるための具体的なコツを解説するので、ぜひ参考にしてみてください。

市場リサーチを徹底する

事前の市場リサーチを徹底的に行うことで、自分のサービスが需要のある分野かどうかを確認できます。

競合の動向やクライアントのニーズを把握し、戦略を練ることが重要です。

リサーチ不足はビジネスの失敗に直結するため、綿密な調査を怠らないようにしましょう。

専門性を明確にする

起業初期の段階では、専門性を明確にして他のコンサルタントとの差別化を図ることが重要です。

特定の分野で深い知識や経験を持つことが、顧客獲得の大きな武器となります。

専門性が高いほど、競争の激しい市場でも有利に戦うことが可能です。

コンサルタントで起業する際は、リスクを把握した上で入念な準備を

コンサル起業は、自分の専門知識を活かして自由な働き方を実現できる魅力的なキャリアパスです。

ただし、成功には入念な準備と計画が欠かせません。

本記事ではメリットや注意点、具体的なステップについて解説しました。

起業を目指す方はリスクを把握し、計画的に行動することで、長期的な成功を収めることができるでしょう。

しっかりと準備を整え、自信を持ってコンサルタントとしての第一歩を踏み出してください。

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この記事を書いた人

Acrosstudio株式会社所属の現役コンサルタントがコンサル総研編集部として記事の執筆・編集を行う。これまでのコンサルでの実務経験を元に読者の皆様へコンサル業界のリアルを発信することを心がけている。

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